清華校友三創大賽秀“硬科技”
這一年,清華畢勝剛30歲出頭,懵懵懂懂之中,就賺到了人生的第一桶金。
HTC棄手機攻VR走險棋,校友秀硬轉型發展或能置之死地而後生從經營戰略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什麽不對。雖然很多商家都在大量製作VR內容,大賽但是他們的內容並不能多平台通用,用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。
企業在麵對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時,科技為謀求生存與發展,往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元,清華在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC,清華落到如今這步田地的幾個原因,概括起來大概有四點:專利起訴製約,缺少核心技術,應對市場不靈活,長期被供應商運營商掣肘。VR行業發展受阻Vive對手強大,校友秀硬HTC未來發展仍有很多未知除了市場份額,對於VR產業來說,還有另外的因素阻礙VR產業的發展:首先,是價格。另外,大賽目前VR內容的數量及豐富程度,仍然不能支撐產業的發展。紮克伯格就曾在訪談中認為,科技VR市場增長速度過慢,要建立VR產業的生態,樂觀來看需要五年或十年,但也有可能耗時15-20年。
對於HTC的手機業務的興衰,清華我不想給予太多評論。為何不去搏一下呢?【王吉偉,校友秀硬商業模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯網+及企業轉型研究。“相比創業,大賽我們做投資不需要太多關注運營細節,看到方向更重要。
有的找到好項目做不出來,科技說明動手能力有問題。首先從收費上來看,清華當競爭變小後,單車收費可以提高,價格對用戶來說不是一個敏感價位,但公司的收入卻能翻數番以上。這兩個項目背後的早期投資人裏,校友秀硬都有羅斌的身影。”最終,大賽金沙江創投領投了ofo的A輪投資。
” 環境與風口《中國移動互聯網發展狀況及其安全報告(2016)》顯示,2015年中國境內活躍的手機網民數量達7.8億,占全國人口數量的56.9%,智能手機聯網終端達11.3億部。擁有北京大學法律碩士學位和中山大學計算機學士學位,羅斌畢業後先後在幾家基金和投資機構從事投資事務。
而自己今年關注的方向,則“沒有太多限製”,但明確透露相比2B領域會更加關注2C。諸如直播、今日頭條這些賽道,它們的機會是突然出現的,窗口轉瞬即逝,如果創業公司不能早於BAT看到其中的機會,最後就隻能被幹得落花流水。如果隻有PC端,不可能有這麽多場景。“投的時候是1000萬美金估值,其實我心裏當時是沒底的,但我覺得這個必須要投,它是真正能解決出行問題的一個方案。
我們的執行力就是要搞清楚方向、時點,找到最好的創始人。此次融資由DST領投,滴滴、中信產業基金、經緯中國、Coatue、Atomico、新華聯集團等機構跟投。而當時,正好是映客資金最窘迫的時期。”本文來自獵雲網,如若轉載,請注明出處:http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
4G的普及和網絡資費的下降,加上社交方式的改變,重新激發了直播平台的走紅。現在OFO已經進入了新加坡和美國,同為出行領域的工具,OFO的估值或許不能趕超滴滴,但它的觸角可以伸得更廣,未來歐洲等國家的市場也可供挖掘。
但糟糕的用戶體驗,讓羅斌在考察後選擇放棄。羅斌告訴獵雲,自己偏好有戰略思維、執行力、會做人、有格局的創始人。
早在2012年,羅斌就關注過直播在手機端的嚐試。接觸到映客時,它的直播畫麵和產品設計體驗超出羅斌預期,幾經波折,最後找到了創始人奉佑生。什麽是風口?羅斌認為有三個特點:第一市場大、有新需求;二能真正解決問題;三有進入壁壘。而羅斌通過一個偶然的機會,看到了ofo,找來創始人約談。”這也是羅斌選擇給自己空出大把閑散時間的原因。 羅斌騎著ofo在街頭拋開這幾點,對ofo堅定不移的投資決心,或許與此前和滴滴失之交臂的遺憾有關。
“如果說共享單車在2016年是VC投資界的風口,那麽2017年才是共享單車真正在普通用戶中大爆發的一年。比如OFO未來的發展可能,羅斌已經思考過很多次。
投資不僅是投商業模式,更是在押注人性。然而由於當時所處基金的一些原因,錯過最佳談判時間,導致沒能投資成功。
曾經試水共享單車領域的也不在少數:政府、企業、機構,最後無一不以失敗告終。成立兩年多,這已是ofo拿到的第8筆融資。
而近幾年,智能手機的普及,使得相關技術在近幾年得到了很大的發展。人如產品,奉佑生本人也給羅斌留下了深刻的印象:話不多但回答清晰,缺錢卻又不卑不亢。遺憾與押注3月1日,ofo扔出一個重磅新聞,宣布完成4.5億美元(約合人民幣31億元)D輪融資。時間回到2012年底,彼時羅斌還不在金沙江。
”時機與趕早9158、YY直播、六間房,是直播市場最早的一批拓荒者,都曾有過自己的輝煌時刻。滴滴500億美金估值,OFO我覺得至少能達到200億美金。
”作為早期投資人,跟對“風口”的投資非常重要,而風口正是由外部環境發生變化導致的。”滴滴解決了中長距離出行難題,而在短途出行上,無論從時間成本還是經濟成本來看,共享單車都有自己的優勢。
這個“想”,是對日常生活的觀察,對社會和科技沒有深刻的認知,很難投出好案子。羅斌笑稱“我相信ofo的訂單量會超過滴滴,估值不指望趕超。
“現在還沒有看到open出來的特別大的機會。而這也是投資人的“狼性”體現。而現在,ofo已正式邁入獨角獸行列,過去幾周ofo的APP數次排名蘋果IOS總榜第一,用戶數飛速增長。在共享單車初露頭角時,金沙江曾經收到過摩拜單車的BP,但由於當時摩拜太重,騎行體驗不佳,加上成本較高等因素,最後放棄了對摩拜的投資。
在發現映客前,羅斌已經基本看了一圈行業裏的直播平台,都不甚滿意。其次,共享單車的數量眾多、分布眾廣,自身就是很大的流量入口,如果轉換得當,效果將會非常樂觀。
”ofo的幾個特點,讓羅斌認為它具有可行性:1.從學校開始鋪設,利於運營和市場開發;2.模式較輕成本較低,鋪車量可以做得更大;3.不用掃二維碼,微信公眾號開鎖更加便捷劉學輝的離職當時在樂視引起一時轟動,令很多同事費解。
在中國的互聯網創業江湖,阿裏巴巴,騰訊、百度、網易、華為、搜狐等幾家公司的離職員工占據了半壁江山。礪石谘詢為多家企業提供商業模式優化、戰略梳理與組織設計等管理谘詢服務。
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